當前，如何使企業降低廣告投入風險，又如何使媒體廣告資源充分利用(use)是(yes)一(one)個(indivual)很艱難的(of)事情，但也并不(No)是(yes)不(No)可能的(of)。泛媒體分賬營銷系統的(of)誕生(born)，讓不(No)少企業和(and)媒體 嘗到(arrive)了(Got it)分賬的(of)甜頭，而在(exist)以(by)廣聯時(hour)代爲(for)首的(of)泛媒體分賬營銷領域中，也看到(arrive)了(Got it)分賬模式的(of)日益成熟，那麽，究竟這(this)個(indivual)所謂共赢的(of)泛媒體分賬式如何運作(do)的(of)呢?
    觀察：媒體數量爆炸，企業廣告費用(use)分流，媒企關系緊張
    1、 媒體數量爆炸和(and)媒體閑置資源劇增
    當今時(hour)代，消費者有一(one)個(indivual)直接的(of)感覺，就是(yes)信息無處不(No)在(exist)。當前可以(by)稱爲(for)媒體的(of)東西越來(Come)越多了(Got it)： 除傳統的(of)電視、報紙、廣播、雜志以(by)外，網絡、手機、樓宇、電梯、短信、社區、賣場、電影院、公交、戶外、遊戲、IPTV、電子雜志、博客、播客等一(one)切人(people)能 看見的(of)東西都成爲(for)了(Got it)廣告載體，也就是(yes)媒體了(Got it)，而且還稱之爲(for)新媒體或者新興媒體。
理論上，我(I)們(them)把能發布和(and)傳播信息的(of)都可以(by)稱之爲(for)媒體，甚至一(one)切你能感知（看到(arrive)的(of)聽到(arrive)甚至觸摸到(arrive)的(of)）的(of)都可以(by)稱之爲(for)媒體： 農民的(of)豬圈、蹲廁的(of)門後、小便池的(of)上方、出(out)租車司機的(of)座位後移動電視、黃包車的(of)車篷......更多更多的(of)地(land)方都将可能稱爲(for)新媒體了(Got it)！
    媒體數量的(of)增加，消費者的(of)注意力被極大(big)分散了(Got it)，較後的(of)結果是(yes)投放廣告效果的(of)不(No)斷弱化，弱化的(of)結果導緻企業減少投放，減少投放又直接減少了(Got it)媒體收入，同時(hour)廣 告分流也減少了(Got it)媒體收入。爲(for)了(Got it)提高收入，媒體廣告收費逐年攀升，這(this)樣又加劇了(Got it)企業減少投放，惡性循環的(of)較後結果就是(yes)媒體的(of)閑置資源（報紙雜志的(of)閑置版面、 電視廣播的(of)閑置時(hour)段、網絡的(of)閑置頁面，其它媒體的(of)閑置位置或閑置時(hour)間或閑置資源）越來(Come)越多。

    2、99%企業打不(No)起或者不(No)願打廣告
    鑒于(At)廣告支出(out)巨大(big)以(by)及廣告效果無法準确評估，企業越來(Come)越難以(by)承受廣告價格。據不(No)完全統計，我(I)國中小企業和(and)非公有制企業的(of)數量已經超過4200多萬戶，占全 國企業總數的(of)99.8%。其中，經工商部門注冊的(of)中小企業數量達到(arrive)430多萬戶，個(indivual)體經營戶達到(arrive)3800多萬戶。打廣告的(of)主要(want)集中在(exist)1%的(of)大(big)企業，99% 的(of)個(indivual)體經營戶和(and)小企業基本打不(No)起廣告。

    思考：新形勢下，媒企合作(do)新思路
    媒體廣告充斥着人(people)們(them)的(of)視野，企業卻對媒體廣告投放望而卻步。原本雙方應該有一(one)個(indivual)更加融合的(of)合作(do)關系，但爲(for)何出(out)現了(Got it)媒體資源浪費的(of)情況？
    媒體該如何爲(for)企業提供分析數據，該如何提高媒體影響力和(and)媒體競争力呢？
    企業如何實現廣告支出(out)可控與廣告産出(out)較大(big)化？
    如何将99%的(of)企業資源和(and)豐富的(of)媒體資源充分調動和(and)整合，實現雙方共赢？

    探索：分賬營銷是(yes)否可行？

    廣告效果監控：利用(use)媒體訂單識别技術，企業可清楚的(of)知道每一(one)個(indivual)訂單是(yes)由哪個(indivual)媒體的(of)廣告宣傳所産生(born)的(of)，從而實現對媒體的(of)廣告投放效果進行實時(hour)監控。
    媒體訂單識别技術，使得廣告效果得以(by)**分析，幫助企業找回所浪費的(of)一(one)半廣告費用(use)。同時(hour)，企業可以(by)根據廣告效果分析即時(hour)調整廣告策略，讓自己的(of)廣告更有針對性的(of)影響消費者。
另一(one)方面，媒體訂單識别技術也是(yes)媒體分析自身價值的(of)較佳選擇。通過媒體點單識别技術，可以(by)幫助媒體了(Got it)解受衆的(of)産品選擇、消費習慣、消費能力等等。從而，爲(for)更精準的(of)找到(arrive)較合适的(of)企業合作(do)夥伴提供較**的(of)數據依據。

    分賬營銷：媒體利用(use)自己的(of)廣告資源爲(for)企業進行廣告投放，企業按照銷售額按一(one)定比例給媒體付費；但是(yes)，企業在(exist)後期通過會員服務所産生(born)的(of)會員重複消費，仍然與媒體進行分賬。
    這(this)樣一(one)來(Come)，企業市場啓動的(of)資金門檻降低了(Got it)。根據銷售額與媒體分賬，廣告支出(out)完全可控，每一(one)分錢的(of)廣告投入都會産生(born)銷售額。
    對于(At)媒體，分賬營銷可以(by)吸引更多優質的(of)企業，利用(use)閑置資源，創造廣告收益。不(No)僅提高了(Got it)媒體競争力，還可以(by)實現廣告資源增值性利用(use)，廣告收入可持續上升。

    在(exist)媒體數量劇增，企業保持觀望的(of)時(hour)期，唯有分賬營銷與廣告效果監控技術能夠激發媒企合作(do)的(of)熱情。
    2005年下半年，國内某保健品經銷公司首先提出(out)媒體分賬營銷的(of)業務模式。在(exist)僅投入數十萬啓動資金的(of)情況下，在(exist)全國近200家媒體上進行廣告宣傳。短短3年時(hour)間，日銷售額從幾千到(arrive)近200萬。
    某些優秀媒體，每個(indivual)月的(of)分賬收入達到(arrive)150餘萬。
    現在(exist)，已經有數十家企業在(exist)媒體分賬營銷模式中獲益，其中有近十家的(of)日銷售額突破10萬。
    解決：廣聯時(hour)代，爲(for)媒企分賬營銷保駕護航

    企業的(of)産品和(and)服務走向市場、走近消費者需要(want)廣告開路，但那種靠媒體廣告投放“一(one)炮走紅”的(of)時(hour)代已經一(one)去不(No)返了(Got it)。企業動辄上百萬的(of)廣告投入大(big)多石沉大(big)海，因廣告投入和(and)産出(out)不(No)成比例而導緻企業資金鏈斷裂的(of)案例比比皆是(yes)，媒體的(of)廣告效果很難監測。
    如果有一(one)種方法能将媒體廣告帶給企業的(of)收益透明化，并能持續進行跟蹤，那麽企業與媒體間就有可能達成按廣告效果付費的(of)分賬合作(do)模式。北京廣聯時(hour)代的(of) BIZPROUD媒體訂單識别系統是(yes)一(one)種基于(At)互聯網的(of)媒體分賬系統，能讓任何一(one)家企業和(and)媒體在(exist)線實時(hour)監控該媒體爲(for)企業帶來(Come)的(of)實際銷售額，以(by)及通過該媒體帶 來(Come)消費者的(of)實際消費行爲(for)。新的(of)監測技術實現了(Got it)對廣告效果開放、透明的(of)後台監測，成爲(for)媒體願意參與分賬合作(do)的(of)互信基礎。

    由廣聯時(hour)代自主研發的(of)，以(by)BIZPROUD媒體訂單識别技術爲(for)核心，融電子商務網上商城、呼叫中心（Call Center）、客戶關系管理（CRM）銷售流程管理、供應鏈管理、媒介監控、即時(hour)銷售統計功能于(At)一(one)體的(of)全媒體分賬營銷系統；在(exist)媒體與企業之間，搭建廣告 投放與産品銷售的(of)信息技術關聯監控平台；創建媒體、企業、平台三方分賬的(of)合作(do)運營模式。通過這(this)種平台，媒體、企業可以(by)實時(hour)監控廣告效果，真正實現了(Got it)媒體與 企業間廣告效果的(of)公開、公正、實時(hour)、透明。

    近三年，廣聯時(hour)代一(one)直**全媒體分賬營銷模式的(of)發展方向，廣聯時(hour)代自主研發的(of)BIZPROUD、BIZORDER、BIZWINDOW等适用(use)于(At)不(No)同企業的(of)産品服務。
    BIZPOUD系統：在(exist)企業自有服務器上運行，爲(for)企業提供以(by)媒體訂單識别技術爲(for)核心，融電子商務網上商城、銷售流程管理、呼叫中心管理、客戶關系管理、即時(hour)銷售統計功能于(At)一(one)體的(of)分賬營銷系統。
    BIZORDER平台：直複營銷企業的(of)孵化器，真正意義上位初創型直複營銷企業提供媒體分賬營銷模式的(of)一(one)站式解決方案的(of)平台。
    BZWINDOW平台：針對有成熟的(of)電子商務平台、呼叫中心及CRM等企業運營系統的(of)企業，在(exist)不(No)改變、不(No)影響企業業務流程前提下，實現媒體識别與監控，從而實現企業與媒體的(of)廣告分賬合作(do)。


    追蹤：誰從分賬營銷中獲得了(Got it)收益？
    傳統的(of)營銷模式中我(I)們(them)看不(No)到(arrive)廣告投放後的(of)具體效果，也無從考證是(yes)因爲(for)哪些媒體而産生(born)了(Got it)訂單，所以(by)對于(At)廣告或者營銷的(of)策略沒辦法迅速有效的(of)進行調整。但基于(At) 泛媒體分賬營銷模式的(of)創新，很多企業找到(arrive)了(Got it)營銷的(of)突破口，讓每一(one)分廣告費花的(of)合情合理，同時(hour)也穩固了(Got it)其客戶群體，方便了(Got it)企業對消費者的(of)管理，增強了(Got it)企業的(of) 服務意識。下圖爲(for)廣聯時(hour)代泛媒體分賬營銷系統的(of)客戶——某保健品公司兩年的(of)真實銷售數據，我(I)們(them)從數據中可以(by)真實清楚的(of)看到(arrive)企業的(of)銷售增長。